Como eu treinei a minha IA para montar as propostas dos meus clientes

Vou te mandar a transcrição de uma reunião de diagnóstico com um cliente. Transforme numa ficha com estas seções, em tópicos curtos:
1. O negócio hoje: o que a empresa faz, tamanho e como funciona a rotina.
2. Captação: de onde vêm os clientes hoje.
3. Atendimento e conversão: onde o negócio perde venda ou tempo.
4. O que ficou combinado: o que o cliente quer resolver primeiro e a data da reunião de proposta.
5. Sugestão para a proposta: a solução dividida em três fases e o investimento de referência.
Use só o que foi dito na reunião. O que não apareceu, marque como "a confirmar".

Este é o modelo das minhas propostas. Guarde e use sempre que eu pedir uma proposta:
Slide 1: capa com o nome do cliente e a data da reunião.
Slide 2: o que ouvimos no diagnóstico.
Slide 3: onde o negócio perde dinheiro hoje.
Slide 4: a solução em três fases.
Slide 5: o antes e o depois de cada fase.
Slide 6: o cronograma.
Slide 7: o investimento.
Slide 8: os próximos passos.
Monte cada proposta só com o que está no diagnóstico do cliente, no meu tom: frases curtas, sem jargão técnico.

Confira na minha agenda do Google quais são as reuniões de proposta da semana que vem. Depois abra o meu painel de clientes, leia o diagnóstico de cada um desses clientes e, de acordo com o que foi conversado, monte a apresentação da proposta no meu modelo. Depois de montar as apresentações, escreva no Gmail um email para cada cliente lembrando a data de envio da proposta e a data da reunião. Não envie: deixe cada email aberto para eu conferir antes.

Monte para mim um painel de clientes em formato kanban, com estas colunas: captação, diagnóstico, proposta, onboarding, desenvolvimento, teste, implementação, revisão, go live e análise. Cada cliente é um card com nome, empresa, email, próximo passo e data. Ao abrir o card, quero ver o resumo de cada reunião separado por etapa e um espaço para as minhas anotações.